云南企業管理培訓班?對于老員工的資歷介紹、新員工的潛能介紹都需要相互介紹到位，讓彼此認可。新員工的入職登記、勞動關系簽訂、制度閱讀簽字等這些細節工作一并跟上，云南企業管理培訓班，給到新人也是正規的感覺。情緒管理，指通過研究分析個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識，培養駕馭情緒的能力，并由此產生良好的管理效果。培訓在組織中的定位，要視其與戰略的關聯和支撐度而定；
昆明企業管理層培訓課程對于企業內部培訓，多多少少都存在一定的抵觸情緒。激勵一定要站在員工的角度去換位思考，而不是站在自己的立場上。昆明企業管理層培訓課程，激勵要符合人性，而且要有創新。營銷培訓的范圍包括了產品進入市場前期、中期、后期的每一個環節需要的策略、技巧和執行方法，大到市場策劃的整體策略，小到賣場促銷的言行規范，均屬營銷培訓的范疇。
很多企業的決策層認為企業與企業之間有很大的差異，云南企業管理培訓班，別的地方的經驗未必能被復制并發揮效果，而且更嚴重的是，認為不是所有的經驗都是好經驗，云南企業管理培訓班，有些有經驗的員工得到的可能是極差的訓練，并可能形成不如原有的不良工作習慣。企業如果要發展，那么一只高素質的人才隊伍是必不可少的。聰明的企業都會在思想上和行動上來關心和支持企業的培訓工作；
昆明企業管理層培訓課程管理人員培訓是專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程，其內容緊緊圍繞管理者角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。昆明企業管理層培訓課程，中高層是企業的“中堅”力量，是企業戰略落地的中流砥柱，是企業持續成長的動力源……。
與大多數人一樣，擁有相同的問題解決邏輯是一種常規做法。昆明企業管理層培訓課程，大多數人可以想到的計劃和常規做法是常用的方法。昆明企業管理層培訓課程，我們必須確認一種思維或方法可以成為一種常規，表明這種思想和方法對解決問題有一定的影響，然而，當出現新問題或者將新元素添加到問題中時，傳統的想法和方法將開始失敗，并且效果將變得越來越差，有必要找到另一種有效解決問題的方法。
好的團隊應該是溝通非常的到位的，要知道如果一個團隊溝通不到位，云南企業管理培訓班，那可能會產生很多徒勞的工作，嚴重甚至會導致工作方向的錯誤，造成無畏的損失，云南企業管理培訓班，所以好的團隊溝通一定是無縫銜接的，無論任何的問題和困難，在好的團隊管理之中肯定是會經過充分的溝通，然后再一起做解決方案，小的成本把問題好的解決完；
追尋稻盛和夫人生足跡，跨時空、近距離感悟稻盛先生人生歷程 探尋西鄉南洲“敬天愛人”思想起點，追溯阿米巴經營理論原點
李哲賢博士團隊顧問分享十余載阿米巴落地實踐心得，找尋在貴企業落地路徑
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獨家行程，精心設計
第一天 周 北京/福岡
08:40 （北京時間）
14:10 （日本時間）
參考航班信息：北京首都國際機場 T3——福岡國際機場
CA953 08:40—14:10
到達后文化體驗：太宰府
介紹：太宰府天滿宮供奉的菅原道真公，在日本譽為「學問之神」與「書法之神」，已有 1100 年的歷史，受到全日本的尊敬。這里是祈求金榜題名的圣地，許多疼愛孩子的家長和高考在即的高中生都來此求其保佑，每年有多達 700 萬人來此參拜祈福。
住宿
博多希爾頓
〒810-8650 福岡県福岡市中央區地行浜 2-2-3
TEL: 092-844-8111
第二天 福岡――鹿兒島（約 1H35M）
上午
課程培訓：《京瓷的阿米巴經營と組織制度》 (10:00-12:00)
考察亮點：
原京瓷阿米巴老師，從“阿米巴經營模式實戰”的角度解讀傳承阿米巴經營的奧秘和組織制度：
?實現全員參與的經營；
?以核算作為衡量員工貢獻的重要指標，培養員工的目標意識；
?實行高度透明的經營；
?自上而下和自下而上的整合；
下午
公務參訪：京瓷的合作工廠阿米巴導入企業-加治木產業株式會社
（14:00－16:00）
介紹：加治木産業株式會社
代表取締役；真辺 ひとみ 創業；昭和４８年３月
資本金１０００萬円 從業員數 630 名.創業近 44 年，在經營中踐行了稻盛經營學和阿米巴經營。作為京瓷的合作工廠被當地政府譽為最安定的企業。我們將參訪企業和社長及管理層交流學習，了解京瓷阿米巴如何在京瓷最為核心的合作工廠內的導入及他們所面對過困難
和對策。
住宿
鹿児島京瓷酒店
鹿児島県霧島市隼人町見次 1409 番地 1 TEL：0995-43-7111
第三天 周二 鹿兒島—大阪（新干線）—京都
上午
公務參訪：維新故鄉館 （9:00－10:50）
考察亮點：
1、日本明治維新源于鹿兒島,其兩位主要領袖人物西鄉隆盛和大久保利通便出生、成長、起事于此。西鄉隆盛,別名西鄉南洲。2017 年是西鄉南洲誕辰 190 周年,明治維新 150 年紀念日。
2、2017 年 12 月盛和塾忘年會上,稻盛塾長發表了《弘揚“敬天愛人精神》的講話,解讀《西鄉南洲遺訓》。塾長說,西鄉的教誨,西鄉的“敬天愛人”思想就是他經營的原點。
3、參訪維新故鄉館,詳細了解西鄉思想的緣起以及對稻盛先生的影響
下午
公務拜訪：阿米巴導入企業-梅守本店株式會社（16:30-19:45）
考察亮點：梅守如何導入阿米巴理念對自己本公司進行改善和管理 介紹：日本首相專機壽司提供商，梅守能讓每天的經營報表當天到
達領導層 第二天中午所有員工都可等到。是員工參與意識極高的阿米巴成功企業，在導入阿米巴模式之前，一直虧損，導入阿米巴模式后企業扭虧為盈。
住宿
京都王子酒店或同級
第四天 京都-滋賀
上午
公務參訪：MK 株式會社-日本服務最高品質代表 (08:00-11:30)
考察亮點：帶您一起感受ＭＫ的標準化培訓方式，對工作近乎神經 質的匠人追求，日本出租汽車公司帶來的超出預期的服務體驗。
介紹：日本最高品質 MK 集團是家經營出租車業務的公司，從創立至今具有 50 多年歷史，在日本，MK 已經是一個家喻戶曉的品牌，強調“客戶滿足”、“員工滿足”、“社會貢獻”的近江商人的“三
好精神”，以及對客戶做到盡善盡美的品質服務，在日本已經成為了頗具影響力和號召力的企業。零距離走進ＭＫ公司考察，我們不僅可以了解到ＭＫ公司的成長歷史，還可以從根本上學習客戶第一主義以及員工社會地位向上的企業理念，通過不同時期 MＫ出租所經歷的實例，充分了解員工基礎教育培訓以及服務意識提升的重要性。在２０
１５年日本服務民意調查中，ＭＫ僅位列迪斯尼和全日空之后。
下午
公務參訪：大福物流-世界第一的物流和倉儲系統開發制造商（14:15
-16:30）
考察亮點：現場體驗大福生產制作的獨特工藝和員工的匠心精神，了解為何大福可以成為日本汽車行業生產線的高級倉儲。
介紹：DAIFUKU 物流在該行業除了營收穩坐日本第一，在全球市場上更是與業界龍頭德國 Schaefer 并駕齊驅，火遍全球的特斯拉都在使用這家日本的傳送機械。為日本所有汽車競爭企業提供過生產線
的世界高級倉儲和物流系統的制造商。
住宿
京都王子酒店或同級
第五天 京都-大阪
上午
公務拜訪：京瓷株式會社及稻盛和夫理念館（09:00-11:30）
考察亮點：通過考察，徹底領悟京瓷公司發出的“在不斷創造新價值”的宣言。京瓷公司發揮集團的綜合實力，用獨有的技術和視點開辟和構筑時代與市場所需求的價值形態。
介紹：實業家，京瓷創始人稻盛和夫的紀念館。稻盛和夫的經營理念被全世界認可，是學習的榜樣。在紀念館里充分認識到稻盛和夫的生平的履歷和事跡，不愧被認為是日本的“經營之父”。充分學習日本人對待工作的熱情和一絲不茍的態度。強調無以復加的追求細膩和嚴謹，是對別人負責也是對自己負責的一種態度，希望本公司員工秉持這一態度，提升自我價值。秉承京瓷公司的經營理念，充分學習，
創造更好的效益。
下午
課程培訓：《阿米巴經營的薪資體系》 （14:00-17:00）
阿米巴經營的落地中最為難的即薪資體系。
京瓷阿米巴老師將為我們剖析京瓷獨特的薪資體系及日本企業在導入阿米巴過程中薪資體系的構建和事列介紹。
住宿
大阪新大谷酒店
大阪府大阪市中央區南船場３－１２－３ 心斎橋セントビル 3F
電話：050-5816-7079
第六天 大阪/北京
上午
文化體驗：日本三大古城的大阪城 （09:30-10:50）
介紹：公元 1615 年，原大阪城與豐臣一族毀于戰火，后德川家康增建后才有今天的面貌，1997 年的大阪城已規劃成為公園，作為市民休閑的場所，大阪城為日本三大名城之一.1997 年 3 月完成天守閣的整修，并將城跡修建后增添市民之林、紀念樹之林和運動場，成為擁有豐富綠地的市民綠地。現存的大阪城為 1931 年由民間集資重建，
外觀 5 層，內部 8 層，高 54.8 米，7 層以下為資料館，8 層為瞭望臺
下午
文化體驗：心齋橋（11:00-15:00）
介紹：心齋橋作為大阪最大的購物區，集中了許多精品屋和專賣店從早到晚熙熙攘攘，到處是市民和游客的人流。
心齋橋是以帶有拱廊設施的心齋橋筋商店街為中心發展起來的。這里大型百貨店、百年老鋪、面向平民的各種小店鋪鱗次櫛比。石板鋪就的人行道、英國風格的路燈和成排磚造建筑物的周防町筋，格調高雅
這一帶被人稱為歐洲村。
下午
乘車前往機場，辦理行李托運，登機手續
注：以上行程為擬定方案，實施時有部分調整的可能，但保證團體交流質
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